Um die Komplexitäten der heutigen Arbeitsumgebung zu bewältigen, setzt Dänemark auf sein Flexicurity-Modell. Das Modell kombiniert Flexibilität (Flexibility) und soziale Sicherheit (Security) und gilt als besonders innovativ im Bereich der Arbeitsmarkt- und Sozialpolitik. Im Jahr 2024 wird dieses Modell durch die Einführung eines neuen Zeiterfassungsvorschrift weiter verbessert. Es soll die Transparenz über Arbeitszeiten erhöhen und das Wohlergehen der Mitarbeitenden noch besser schützen. Flexicurity bietet einen progressiven Ansatz für gesamtheitliches Workforce Management und zielt darauf ab, die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen mit einem robusten Arbeitnehmerschutz sowie einer guten Unterstützung der Arbeitssuchenden während Übergangsphasen in Einklang zu bringen. Mit dem Flexicurity-Modell reagiert Dänemark ambitioniert auf globale Trends am Arbeitsmarkt und unterstützt gleichzeitig die Bedürfnisse der Arbeitskräfte.
Dänemarks Arbeitsmarktstrategie wird durch drei Hauptkomponenten definiert: flexible Arbeitsmarktpolitik, ein umfassendes soziales Sicherheitssystem und ein starkes Engagement für lebenslanges Lernen. Diese integrierte Strategie ermöglicht es Unternehmen, ihre Belegschaft gemäß den Marktdynamiken anzupassen, ohne dabei die Stabilität und Entwicklungsmöglichkeiten ihrer Mitarbeitenden zu gefährden. Die Zusammenführung von Arbeitgeberflexibilität in der Personalverwaltung und der Sicherheit fester Beschäftigung und beruflicher Entwicklungsmöglichkeiten für Arbeitnehmende bilden die Grundlage für Dänemarks Erfolg bei der Schaffung eines widerstandsfähigen, dynamischen und inklusiven Arbeitsmarktes.
Die kontinuierliche Weiterbildung ist ein Eckpfeiler des Flexicurity-Modells und spiegelt Dänemarks proaktiven Ansatz zur Vorbereitung seiner Arbeitskräfte auf die Ungewissheiten einer sich rasch verändernden Wirtschaftslandschaft wider. Diese gemeinsame Verpflichtung zur ständigen Kompetenzentwicklung gewährleistet die Anpassungsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit der dänischen Arbeitskräfte.
Dennoch steht das Modell vor Herausforderungen hinsichtlich Nachhaltigkeit und Anpassungsfähigkeit. In einer Ära, in der digitale Innovation jeden Aspekt des Arbeitsplatzes neu gestaltet, zeigt das Flexicurity-Modell Dänemarks seine Widerstandsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit durch strategische gesetzgeberische Maßnahmen. Die digitale Transformation hat zu einer Vielfalt an verschiedenen Beschäftigungsformen geführt, von Gig Economy bis hin zu plattformbasierten Arbeitsmodellen, neben traditionellen Rollen, die sich unter dem Einfluss von Automatisierung, künstlicher Intelligenz und Remote Work verändern. Diese Veränderungen, die eine neue Ära der Flexibilität einläuten, bringen auch Komplexitäten bezüglich der Arbeitsplatzsicherheit, der Rechte der Arbeitnehmenden und der Arbeitsbedingungen mit sich.
In vorausschauender Weise hat Dänemark eine Reihe von gesetzgeberischen Änderungen auf den Weg gebracht. Diese zielen darauf ab, das Gleichgewicht zwischen Arbeit und Leben neu auszutarieren und die Transparenz in Arbeitspraktiken zu verbessern. Gleichzeitig soll sichergestellt werden, dass die Entwicklung des Arbeitsmarktes nicht den Schutz der Arbeitnehmenden beeinflusst. Ein Meilenstein in diesen Bemühungen ist die bevorstehende Änderung des Danish Act on Working Hours, der am 1. Juli 2024 in Kraft treten soll. Diese Gesetzgebung markiert einen entscheidenden Schritt, um den Herausforderungen und Chancen des digitalen Zeitalters gerecht zu werden und sicherzustellen, dass die Prinzipien des Flexicurity-Modells im Einklang mit der sich ändernden Arbeitswelt weiterentwickelt werden.
Die ATOSS Software ist ein wertvoller Partner für dänische Unternehmen, da sie die Umsetzung des aktualisierten dänischen Arbeitsgesetzes deutlich erleichtert. ATOSS bietet eine Vielzahl an Funktionen für das Workforce Management, die genaue Erfassung von geleisteten Stunden und flexible Arbeitsvereinbarungen in Einklang bringen. Das erleichtert nicht nur die Verfolgung der Arbeitsstunden der Mitarbeitenden, sondern unterstützt auch die Einhaltung von Gesetzen und schafft eine Arbeitsumgebung, die die Zufriedenheit und Produktivität fördert. Durch die Nutzung der ATOSS Software können Unternehmen die Herausforderungen des modernen Arbeitsmarktes bewältigen, die Einhaltung neuer Vorschriften sicherstellen und gleichzeitig Flexibilität und Sicherheit gewährleisten.
Die digitale Transformation kennzeichnet eine bedeutende Veränderung in den Arbeitsabläufen, die durch die rasche Integration von Technologien wie Automatisierung und künstlicher Intelligenz gekennzeichnet ist. Während diese Entwicklung die Effizienz steigert und eine Vielzahl neuer Arbeitsmöglichkeiten schafft, wirft sie auch wichtige Fragen zur Zukunft der Arbeit, zur Sicherheit der Arbeitnehmenden und zur Definition des Arbeitsplatzes selbst auf.
Das gesetzliche Rahmenwerk Dänemarks, insbesondere die detaillierte Verpflichtung zur Erfassung der Arbeitszeiten, zeigt das Engagement des Landes, diese Veränderungen verantwortungsvoll anzugehen. Indem Unternehmen verpflichtet werden, die Arbeitsstunden ihrer Mitarbeitenden sorgfältig zu dokumentieren, werden diese vor potenziellen Missbräuchen im digitalen Arbeitsumfeld geschützt, einschließlich unbezahlter Überstunden und verschwommener Grenzen zwischen Arbeit und Freizeit. Diese Maßnahme gewährleistet, dass die gewonnene Flexibilität nicht auf Kosten des Wohlergehens der Mitarbeitenden geht. Dänemark hält mit seinem Vorgehen seine hohen Standards für Work-Life-Balance und Arbeitnehmerrechte in einer sich schnell verändernden Arbeitswelt aufrecht.
Die Perspektive von Malene Matthison-Hansen zu den neuen Vorschriften zur Dokumentation der geleisteten Arbeitsstunden beleuchtet den umfassenden Ansatz Dänemarks zur Verbesserung der Work-Life-Balance und der Transparenz auf dem Arbeitsmarkt.
Als Vorsitzende des Arbeitnehmerausschusses in der IDA betont Matthison-Hansen die Bedeutung dieser Maßnahmen bei der Bewältigung der oft unsichtbaren Belastungen durch "Schattenarbeit" - das Phänomen, bei dem Mitarbeitende aufgrund von Arbeitskräftemangel oder erhöhten Anforderungen dazu neigen, mehrere Rollen gleichzeitig wahrzunehmen, was die Stressbelastung erheblich erhöht.
Die Initiative zum verpflichtenden Zeitnachweis zielt nicht nur darauf ab, das wahre Ausmaß der Arbeitsbelastung aufzuzeigen, sondern auch die verbreiteten Annahmen über die vermeintlichen Vorteile flexibler Arbeitsvereinbarungen zu hinterfragen. Indem die Realitäten der Arbeitsverpflichtungen der Mitarbeitenden stärker in den Fokus gerückt werden, wird sichergestellt, dass mehr Flexibilität nicht auf Kosten des Wohlbefindens der Belegschaft geht. Die Erkenntnisse von Matthison-Hansen betonen die Bedeutung dieser Gesetzgebung im Kampf gegen Stress unter Fachkräften. Dies gilt insbesondere unter denjenigen, die von Schattenarbeit betroffen sind, und markieren einen entscheidenden Schritt hin zu einer gesünderen, transparenteren und gerechteren Arbeitsumgebung
Die neue Gesetzgebung wurde nach einem EU-Urteil zur Zeiterfassung eingeführt. Sie schreibt die Einführung von Zeiterfassungssystemen am Arbeitsplatz vor, um die Sichtbarkeit der geleisteten Stunden zu verbessern, die Einhaltung von Ruhezeiten sicherzustellen und die wöchentliche Arbeitszeit auf durchschnittlich 48 Stunden über einen Zeitraum von vier Monaten zu begrenzen.
Arbeitgebern wird die Autonomie gewährt, die Systeme zu nutzen, die ihren betrieblichen Anforderungen am besten entsprechen, solange diese Systeme objektiv, zuverlässig und für die Mitarbeiter leicht zugänglich sind. Diese Flexibilität ermöglicht es, den einzigartigen Anforderungen jedes Arbeitsplatzes gerecht zu werden, während gleichzeitig die Kernziele der Gesetzgebung eingehalten werden.
Die Gesetzgebung stärkt die Verantwortung des Arbeitgebers, die Einhaltung der Vorschriften zu überwachen und durchzusetzen. Die Einführung von verpflichtenden Systemen zielt darauf ab, die Sichtbarkeit der Arbeitsstunden der Mitarbeitenden zu erhöhen, um so die Einhaltung der festgelegten Regeln in allen Arbeitsumgebungen zu erleichtern.
Ja, die Gesetzgebung sieht Ausnahmen für bestimmte Mitarbeitende vor, insbesondere für diejenigen, die ihre Zeiten autonom verwalten. Diese Ausnahme wird jedoch eng ausgelegt und gilt nur für Personen, die ihre Arbeitsaktivitäten vollständig selbst steuern. Für solche Mitarbeitende muss die Autonomie explizit in ihren Arbeitsverträgen anerkannt werden.
Mit dem Voranschreiten Dänemarks gewinnt das Modell der Flexicurity – die Integration von Flexibilität auf dem Arbeitsmarkt mit Sicherheit für Arbeitnehmende – noch größere Bedeutung. Gesetzliche Aktualisierungen, einschließlich des überarbeiteten Working Hours Act, zeigen Dänemarks Weitsicht, die darauf abzielt, die Chancen der digitalen Transformation mit den Notwendigkeiten des Arbeitnehmerschutzes in Einklang zu bringen. Diese kontinuierliche Weiterentwicklung des Flexicurity-Modells stärkt nicht nur den Arbeitsmarkt Dänemarks, sondern dient auch als Leitfaden für Nationen, die sich mit den Komplexitäten zukünftiger Arbeitsdynamiken auseinandersetzen.