Zutatenliste für eine erfolgreiche Produktion
Inspirationen aus der Praxis: Wie Unternehmen aus der Lebensmittelindustrie Produktivität, People Experience und Wirtschaftlichkeit steigern.
Was hat Workforce Management mit Schokolade zu tun?
Die Weihnachtszeit hat es wieder einmal gezeigt. Nichts geht über Schokolade. Sie lässt Kinderaugen strahlen und löst bei Erwachsenen genüssliche Verzückung aus. Doch das fertige Produkt – sei es Tafel, Weihnachtsmann oder bald auch wieder Osterhase – benötigt mehr als nur eine ausgeklügelte Zutatenliste. Viel mehr.
Das richtige Produkt kommt erst zustande, wenn in der Produktion die richtigen Leute, zur richtigen Zeit mit den richtigen Qualifikationen am richtigen Ort sind. Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels, steigender Regularien und Kosten und einer hoher Marktvolatilität ist dies nicht einfach. Das geht nur mit erstklassigem Workforce Management. Oder: Ohne Workforce Management, keine Schokolade. Lassen Sie sich von unseren Kundenbeispielen überzeugen.
Confiserie Bachmann: Effizienz auf allen Ebenen
Niederegger: Optimierter Personaleinsatz
Sprüngli: Premium in allen Bereichen
Wir liefern passende Zutaten, um die Herausforderungen zu meistern
Steigende Marktvolatilität erfordert flexible Prozesse
Hohe Qualitätsstandards benötigen große Transparenz
Mangel an Fachkräften macht effizienten Personaleinsatz unerlässlich
Kampf um Fachkräfte macht starke People Experience notwendig
Steigende Preise erfordern wirtschaftliche Produktionsprozesse
Globale Wirtschaft geht nur mit einer globalen Systemlandschaft
Rückblick auf den ATOSS Food & Beverages Day
Quo vadis, Lebensmittelindustrie?
Dr. Frank Dannenberg, Former Head of Group R&D bei der Unternehmensgruppe T. Müller, hat im Eröffnungsvortrag einen holistischen Blick auf die Lebensmittelindustrie geworfen. Er spricht über aktuelle und künftige Herausforderungen, aber auch, welche Trends die Branche in Zukunft prägen wird.
Inspirationen aus der Praxis
Leif Abraham, Principal Strategy & Process Consulting bei ATOSS, gibt anhand eines Kundenbeispiels Einblicke in die tägliche Praxis und erläutert, wie moderne Arbeitszeitgestaltung funktioniert. Wenn Sie sich noch einmal inspirieren lassen wollen, dann schauen Sie sich gern noch einmal den Vortrag an.
Einsatz von ATOSS bei OSI Europe
Gernot Plodeck, Interim HR Manager bei OSI Foods, zeigt in seinem Vortrag, wie OSI Foods das digitale Workforce Management in mehreren Ländern eingeführt hat. Worauf es dabei besonders ankommt und wie auch Blue Collar Worker effizient in Prozesse eingebunden werden, können Sie sich hier noch einmal anschauen.
Qualifikationsmanagement leicht gemacht
Wie können Qualifikationen effizient in die Einsatzplanung integriert werden? Wie kann ein transparentes Qualifikationsmanagement aufgesetzt werden? Diese Fragen beantwortet Marie-Theres Hagg, Presales Consultant bei ATOSS, in ihrem Vortrag.
Zukunftsvisionen für ein modernes Workforce Management
Expert Talk beim Food & Beverages Day. Wie moderne Arbeitszeitgestaltung in Zukunft aussehen kann haben Dr. Frank Dannenberg, Gernot Plodeck, Leif Abraham und Florian Brombach, Director Human Resources bei den Schwartauer Werken, diskutiert.
Workforce Management Buyers Guide
Wir haben für Sie die wichtigsten Fragen zusammengestellt, wenn es darum geht, den richtigen Workforce Management Anbieter zu finden.
Vorteile für HR, IT & Co.
Welche Vorteile generiert digitales Workforce Management in einem Produktionsunternehmen in den verschiedenen Abteilungen?
Erfolgsfaktoren für die Lebensmittelindustrie
Erfahren Sie mehr über aktuelle Herausforderungen, welche Lösungsansätze digitales Workforce Management bietet und die praktische Umsetzung.
Erfolgreich in der Produktion: Einblicke in Kundenprojekte
Von Zulieferern für die Lebensmittelindustrie, Produzenten von Kuchen, Milchprodukten oder Schokolade bis zu großen Brauereien deckt das ATOSS Kundenportfolio eine große Bandbreite an Unternehmen ab. Lassen Sie sich von Beispielen aus der Praxis inspirieren.
Conditess: Dienstplanung auf Knopfdruck
OSI: Europaweit in der Cloud
Rügenwalder: Einheitliche HR-Prozesse
J. Rettenmaier & Söhne: Qualifikationen im Fokus
Barry Callebaut:
Globales Workforce Management
Der weltweit agierende Schokoladenproduzent Barry Callebaut hat sich im Rahmen eines großen Digitalisierungsprojektes auch für ein globales Workforce Management entschieden. Weltweit profitieren alle Mitarbeitenden künftig von einer einheitlichen Lösung und das Unternehmen von maximal gesteigerter Transparenz hinsichtlich der Arbeitszeiten.
Einblicke in einen internationalen Rollout
Karolina Matysiak, Global HR-Solutions Project Lead bei Barry Callebaut, Tamás Varga, Technology Delivery Manager bei Accenture und Konstantin Klewe, Head of Professional Services International bei ATOSS, präsentieren das internationale ATOSS Workforce Management Projekt bei Barry Callebaut.
Das Recording ist in englischer Sprache.
Sind Sie inspiriert?
Wir beantworten gern Ihre Fragen, wie auch Sie Ihre People Experience optimieren können. Schreiben Sie uns gern und wir entdecken gemeinsam die Potentiale.