Vielfalt als Erfolgsprinzip – Bünting

Vom Kolonialwarenhandel in Leer zum deutschlandweit aktiven Handelskonzern – das bringt die Geschichte von Bünting auf den Punkt. Heute beschäftigt die Unternehmensgruppe rund 12.500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und operiert vom Stammhaus in Leer und einem neuen Verwaltungsgebäude in Nortmoor aus. Das Erfolgsgeheimnis: kaufmännisches Geschick, eine Philosophie der dynamischen Entwicklung und Mut, Dinge in die Hand zu nehmen. Mit den Vertriebsgesellschaften Combi und Famila Nordwest verfügt Bünting über ein dichtes Netz von SB-Warenhäusern und Verbrauchermärkten im Nordwesten Deutschlands. Mit myTime.de und Combi.de setzt Bünting ergänzend auf das wachsende E-Commerce-Geschäft für Lebensmittel und beliefert seine Kunden auch deutschlandweit. Einen besonderen Stellenwert hat das Bünting Teehandelshaus, in dem von den Tee-Experten Rohstoffe zum Beispiel für »echten Ostfriesentee« ausgewählt werden. Das Unternehmen bringt seit vielen Jahren mit der ATOSS Retail Solution Dynamik und Flexibilität ins Workforce Management – über die gesamte Handelspalette hinweg. Für rund 11.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter setzt Bünting auf digitales Arbeitszeitmanagement, im LEH kommen zusätzlich die Module Automatischer Dienstplan und Personalbedarfsermittlung zum Einsatz. 90 Prozent weniger Aufwand und eine Prognosegenauigkeit von über 95 Prozent – bei Bünting wird kundenorientiert im Viertelstundentakt, zum Beispiel auf Basis von Kassenbons oder Scans der Bedien-Waagen, disponiert.

ATOSS Qualifikationsmanagement hilft den Marktleitern dabei, die erforderlichen Qualifikationen für die Planungsbereiche wie Kasse, Frischetheke oder Ersthelfer im Blick zu behalten. Um den Einzel- und Großhandel pünktlich zu beliefern, sind auch in der Logistik Flexibilität und Produktivität gefordert. Mit Hilfe des Kostenstellenmanagements ermittelt Bünting im Rahmen der Disposition die Ist- und Ziel-Produktivität der Mitarbeiter und berechnet auf dieser Basis persönliche Leistungsfaktoren. Geplante Einsätze, Ist-Einsätze sowie die Personalbesetzung pro halber Stunde übergibt das System tages-aktuell an das konzernweite Data Warehouse System. Das schafft Transparenz für das Controlling und zeigt Optimierungspotential. Die Bünting Unternehmensgruppe steht für kontinuierliches Wachstum, vielseitige Leistungsstärke und höchste Kundenzufriedenheit. Digitales Workforce Management unterstützt diesen Anspruch jeden Tag aufs Neue.

Quelle: ATOSS Kunde Bünting | ATOSS Geschäftsbericht 2020