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Wenn es früher lediglich darum ging, die richtige Person zur richtigen Zeit am richtigen Ort zu verplanen, müssen heute noch vielfältigere Parameter berücksichtigt werden. Effizienz, Transparenz und Flexibilität sind genauso entscheidend, wie die Berücksichtigung der Mitarbeiterbedürfnisse und aller relevanter Regularien.
Geschieht dies nicht, können Probleme auftreten. Über- und Unterbesetzung, hohe Ausfallraten aufgrund von Unterbesetzung, unfaire Planung oder ein erhöhtes Risiko von Strafzahlungen und Regelverletzungen.
Wenn für die Einsatzplanung jedoch die richtige Menge qualitativ hochwertiger Daten genutzt wird, entsteht unternehmerischer Mehrwert. Damit dies geschieht muss die Planung in zwei Dimensionen – langfristig und operativ – betrachtet werden.
Erfahren Sie in unserem Webinar-Rcording, wie eine moderne Personaleinsatzplanung funktioniert und entscheidend zum Unternehmenserfolg beiträgt.