ATOSS Workforce Management Day 2024

Tech & Talent: So geht Produktivität

Unter der Moderation von Dr. Sebastian Vogl diskutierten führende Experten, wie das Zusammenspiel von Mitarbeitenden und digitalen Tools die Produktivität steigert. Mit dabei waren:

Manon Rani Sharma-Glöckner, Leiterin Stabsbereich für die Steuerung des Personal- und Organisationsmanagements der Landeshauptstadt München
Bortolo Venturelli, Geschäftsführer GIORGIO ARMANI Deutschland
Steffen Köhler, Geschäftsbereichsleiter Personal und Bildung der Kliniken Südostbayern
Christof Leiber, Finanzvorstand der ATOSS Software SE  

Customer Cases & Interviews

Spannende Insights lieferten zwei unserer Kunden. Den Anfang machte Christian Schmitz von Lufthansa Industry Solutions. Er zeigte, wie mehr Produktivität durch Digitalisierung gelingt. Nach der Mittagspause lieferte Hava Öztürk-Sponsel von GIORGIO ARMANI spannende Insights, wie Software-Lösungen in Unternehmen ihre volle Wirkung entfalten.

Die ungeahnte Kraft von Daten

Dr. Josef Gammel, Project Manager Strategy & Process Consulting bei ATOSS, hielt einen spannenden Vortrag zum Thema Workforce Analytics und zeigte auf, welche Potenziale in Unternehmensdaten stecken. Eine exakte Analyse und das richtige Nutzen von Daten des Unternehmens und der Mitarbeitenden kann zur Produktivitätssteigerung beitragen - und das Change Management beflügeln.  

Produktupdates & Ausblick

Markus Wieser, Managing Director Product Management, zeigte auf, mit welchem Aufwand in den vergangenen Jahren die ATOSS Lösungen weiterentwickelt wurden. Zudem wagte er einen Blick in die Glaskugel und gab einen Ausblick auf künftige Funktionalitäten und Features. Um auch neue Generationen an Arbeitnehmern abzuholen, ging es dabei verstärkt um Self Services und die Integration von Künstlicher Intelligenz.

Abwechslungsreiche Breakout-Sessions 

Nach der Mittagspause ging es mit Fokusthemen in die Breakout-Sessions. Neben Themen wie Customer Success, datengetriebener Einsatzplanung und der Verbesserung der People Experience lag ein weiterer Fokus auf dem Thema Change Management. "Eine Geschichte, die niemals endet”, wie Leif Abraham, Principal Strategy & Process Consulting, von ATOSS erklärte. Dabei wurde vor allem betont und herausgearbeitet, wie wichtig das Thema Kommunikation bei der Implementierung einer Software-Lösung ist.